为做好全年项目铺排和任务落实，通过学习外部政策、总结投标经验、制定公司制度流程，全面提升公司市场拓展类项目整体运作水平。6月14日，巴驿公司开展市场拓展项目及投标管理专题培训会，公司相关部门负责人及经办人员参加培训。

本次培训分别从市场拓展类项目定义、管理职责、工作流程、工作考核及投标管理机构与职责、信息获取、投标文件准备、保密管理等方面进行详细讲解，深度剖析项目运作中的重难点及风险点，为市场拓展类项目整体运作提供工作指导和操作指南，助力业务人员高效开拓市场，推动项目执行。

巴驿公司坚决落实集团“三个中心”定位，在深耕站场管理的同时，不断提升自身在业务拓展、项目管理、风险控制等方面的能力，进一步夯实高质量发展的管理基础。