为进一步加强站场现场管理工作，确保2023年生产、服务工作圆满收官，近日，巴驿站场公司组织召开生产、服务冲刺收官工作会。会议由公司党委委员、副总经理刘铜主持，生产运营部、各站场分公司及外包合作单位等共计50余人参会。

会议要求，

一是各站场分公司要提前做好年底300台纯电动公交车进场准备工作，确保车辆充电保障工作落实到位。

二是再次梳理站场标识标牌，统一标识标牌标准、统一张贴位置，杜绝重复浪费。

三是要加强短板指标分析，时刻关注各项检查违章情况，想办法、提措施，站场分公司结合自身情况细化检查内容，快速处置、整改问题。

四是要打破“失之于宽、失之于松、失之于软”的管理模式，加大考核力度，对反复发生、多次发生的违章现象及人员要追踪到位，上下齐心，共报收官。

会议强调，公司上下要紧盯收官工作，全力抢跑冲刺，认清当前生产和服务工作存在的短板，再接再厉再发力，保质保量保收官，在全年“收官战”中交出高质量发展的过硬答卷。