为提升公司应急预案体系建设水平，形成应急管理合力，12月6日，公司召开站车应急联动机制工作专题会暨现场指挥长素质提升培训。站场分公司经理、安全管理人员，全体站长参加培训。

会议首先对公交充电站联动应急机制工作进行再布置再强调，并就今冬明春消防、防恐工作进行细致部署。会上，以分公司为单位组建团队开展了突发事件的应急处置桌面演练。此次演练围绕充电车自燃事件、打架事件、摔伤事件、车撞人事故这四个课题设计应急处置场景，全面模拟了各类事件发生后的应急处置环节，各参演人员在未预先告知的情况下，以此演练了预案启动、前期处置、信息传递、现场处理等环节的工作内容。

通过此次培训演练，各参培人员对预案的职责分工、应急响应启动流程和条件、突发险情的应急处置以及极端情况的防范有了更深入的理解和认识，同时检验了各站长的现场指挥、调度能力。下一步，公司将持续完善、优化应急管理体系，不断提高全员应急处突能力，坚决筑牢安全防线。