为深入推进公司生产运营、服务管理工作，提高站场运营管理水平，抓好现场和人员管理，5月21日，巴驿站场公司组织召开站长工作专题会，全体站长及生产运营部共计33人参会。

会议通报了站长制管理模式推行以来站场生产运营、服务工作开展情况，站长代表对管辖范围内的生产运营、服务工作等进行简要交流发言。

会议要求，一要从思想上高度重视生态环保工作，加强车辆清洗和站场清洁卫生日常监管，确保不发生环保投诉；二要熟悉岗位职责，摆正位置，抓好现场和人员管理，认真落实公司各项工作任务；三要进一步加强站务人员服务培训，提高员工主动服务意识；四要全面开展标识标牌、站车秩序和设施设备排查，发现问题及时整改，确保服务质量稳步提升；五要认真开展场内排水沟、沉沙井及化粪池排查，发现问题及时上报清掏；六要加强现场沟通协调，全体站长和现场相关方要形成联动机制，抓好现场管理，确保能及时有效发现、解决问题。