为深入推进公司生产运营、服务管理工作,提高站场运营管理水平,抓好现场和人员管理,5月21日,巴驿站场公司组织召开站长工作专题会,全体站长及生产运营部共计33人参会。
会议通报了站长制管理模式推行以来站场生产运营、服务工作开展情况,站长代表对管辖范围内的生产运营、服务工作等进行简要交流发言。
会议要求,一要从思想上高度重视生态环保工作,加强车辆清洗和站场清洁卫生日常监管,确保不发生环保投诉;二要熟悉岗位职责,摆正位置,抓好现场和人员管理,认真落实公司各项工作任务;三要进一步加强站务人员服务培训,提高员工主动服务意识;四要全面开展标识标牌、站车秩序和设施设备排查,发现问题及时整改,确保服务质量稳步提升;五要认真开展场内排水沟、沉沙井及化粪池排查,发现问题及时上报清掏;六要加强现场沟通协调,全体站长和现场相关方要形成联动机制,抓好现场管理,确保能及时有效发现、解决问题。